Seven Seven · Top productos mes a mes (Ago–Dic 2025)

Seven Seven · Analítica de producto

¿Qué se vendió mejor, mes a mes?

Análisis de producto — Julio a Diciembre 2025 (GA4). Base para sostener ventas sin descuento.

Contexto: la caja no es plana

Ingresos totales por mes. Julio (venta de mitad de año) y noviembre (Black Friday) son picos de descuento, no demanda repetible; agosto es la resaca post-venta. Leé el resto con eso en mente.

Para un periodo sin descuentos, la señal útil no es el mes que más vendió, sino el producto que se sostuvo también en agosto y septiembre (meses sin promo fuerte).

Constantes vs. picos: flujo de ranking

Cada línea es un producto; el eje vertical es su puesto en el ranking de ingresos (arriba = #1). Líneas planas arriba = anclas confiables. Líneas cálidas punteadas que se desploman en diciembre = lanzamientos/promo que no vas a poder repetir sin descuento.

Jeans Wide Leg Tono Claro es la única ancla en #1 en meses sin promo (ago, sep y dic). Saco Texturizado escala mes a mes (12→5→4→2→2): estrella orgánica en ascenso. En cambio Vestido Maxi y Body Cut Outs (Seven Studio) son #1 y #2 en octubre y caen a puesto ~90 en diciembre → deseo de temporada/lanzamiento, no base.

Top 8 de cada mes, con señal de conversión

Barra = ingresos. Debajo: unidades · conversión vista→compra · ticket promedio. Una conversión alta con ticket digno = producto que vende a precio sin descuento, ideal para el reto.

Ojo a los ticket alto / conversión baja (vestidos Seven Studio, Chumpa de cuero): venden por deseo puntual y poco volumen. Los ticket medio / conversión alta (Saco Texturizado, packs de bóxer, camisetas) son los que mueven caja de forma repetible.

¿Cuánto de cada mes fue precio sin descuento vs. promo?

Detectamos promo por el ticket promedio (revenue ÷ unidades). Si un producto cae ≥10% bajo su precio de referencia (mediana de sus 6 meses) y luego recupera → promo; si baja y se queda → markdown. Requiere ≥5 uds/mes para ser confiable.

SEVEN descuenta con promo puntual (julio y Black Friday), no con rebaja de lista permanente. Aun sumando la venta de mitad de año, 58% de los SKUs sostienen precio sin descuento todo el periodo (bajó del 68% que daba solo ago–dic: julio rebajó a muchos). Hay base orgánica amplia sobre la cual sostener ventas sin descuento.

Mapa de promo por producto (top 28 por ingresos)

Cada celda es un mes: el número grande son las unidades vendidas y el chico es la variación de ticket vs. su referencia. El color marca si ese mes fue precio sin descuento (gris), promo (naranja) o markdown (rojo). Así ves si el descuento movió el volumen. A la derecha: ingresos del periodo (ranking) y la clase del producto.

Precio sin descuento Promo (ticket ≤ −10%, recupera) Markdown (baja y se queda) Sin dato fiable (<5 uds)
Reclasificación clave (con julio): el Jeans Wide Leg Tono Negro cae a markdown (solo 23% a precio sin descuento; ticket −55% en julio y sostenido bajo en nov–dic) → no es ancla. En cambio los Seven Studio (Vestido Maxi, Body Cut Outs) siguen 100% orgánicos: deseo estacional real. Y hay anclas 100% orgánicas para el periodo: Jeans Skinny Tono Medio, Pantalón Fluido en Efecto Lino, Jeans Skinny con Desgastes y Pantalón de Sudadera. Ojo: sumar julio movió a promo-dependientes a varios que parecían orgánicos (Jeans Cropped Flare, Camiseta con Bordado) — tuvieron descuento en la venta de mitad de año.

¿El descuento movió el volumen?

Para los productos promo-dependientes: unidades e ingresos en sus meses de promo vs. su base a precio sin descuento. La columna clave es "Δ ingresos": si es negativa, la promo vendió más unidades pero facturó menos → canibalizó margen sin sumar caja.

El hallazgo para el reto: los lifts enormes (+190% a +470%) son todos de julio, noviembre o diciembre (meses de venta) → inflados por el tráfico de temporada, no por el precio. En los descuentos limpios (fuera de esos meses) el efecto es chico o negativo en caja: Pack Bóxer Medio +7% uds pero −6% en ingresos, Jogger Casual +29% uds pero −7% en ingresos → la promo cambió unidades por margen. Conclusión: descontar por sí solo no mueve las ventas de SEVEN; el motor es el tráfico, no el precio.

¿Por qué no etiquetamos promo a nivel categoría?

Porque el ticket promedio de Mujer y Hombre es plano todo el periodo, incluso en Black Friday: el descuento de SKUs puntuales se diluye entre miles de productos. El pico de noviembre fue volumen, no ticket más bajo. Por eso la promo se detecta producto por producto. (Ago–dic: no se proporcionó archivo de categoría de julio.)

Cómo agrupamos: taxonomía propia por nombre

Las categorías de GA4 eran inservibles (95% caía en “Mujer/Hombre”). Así que clusterizamos leyendo el nombre de cada producto con reglas de palabras clave por prioridad — “Jeans…” → Jeans, “Camiseta/Top/Crop/Body…” → Camisetas y Tops, etc. — y lo agrupamos en 15 tipos dentro de 6 familias. Cobertura: 99% del revenue (jul–dic 2025). Reproducible y auditable, sin depender de la etiqueta de GA4.

Ropa interior convierte 5,4% vista→compra (más del triple del promedio) con ticket bajo → categoría de alta rotación. Camisetas y Tops es la más grande (16%) y con buena conversión → ancla de volumen. En cambio Chaquetas/Abrigos y Vestidos facturan mucho con conversión bajísima (0,8–1,0%): ticket alto, compra muy considerada.

¿Cuánto de cada tipo se vendió con promo?

Reparto de ingresos entre precio sin descuento y con promoción (según el etiquetado de ticket por SKU), ordenado por dependencia de promo. Cuanto más naranja, más costará sostener ese tipo sin descuento en el reto. Total SEVEN: ~18% con promo, 82% a precio sin descuento.

Precio sin descuentoCon promoción
Jeans (23%), Shorts/Bermudas (22%), Camisas (21%), Pantalones y Vestidos (20%) son los más promo-dependientes → los que más trabajo de tráfico y ficha necesitan sin descuento. Polos (8%), Faldas (12%) y Chaquetas (14%) venden casi todo a precio sin descuento → los más “a prueba de reto”. (Accesorios, Calzado y Sets quedan fuera: baja cobertura de SKUs analizables, el dato no sería fiable.)

Matriz de oportunidad por tipo

Cada burbuja es un tipo: eje X = conversión vista→compra, eje Y = ticket promedio, tamaño = ingresos, color = familia. Las líneas punteadas son las medianas. Leé los cuadrantes para decidir la palanca sin descuento.

Arriba-izquierda (ticket alto, conversión baja) = Chaquetas/Abrigos, Vestidos, Faldas → hay mucha vista que no cierra: la oportunidad es mejorar ficha, tallaje, fotos y armar looks, no bajar precio. Abajo-derecha (convierte solo) = Ropa interior, Polos → darles más tráfico/visibilidad rinde directo. Camisetas, Jeans y Camisas quedan en el centro-alto: volumen sano a buen ticket.

Estacionalidad por tipo (peso de cada mes)

Participación de cada mes dentro del tipo, normalizada sobre los 5 meses SIN noviembre (Black Friday distorsionaba la escala y tapaba la estacionalidad real). Los 5 meses suman 100%; noviembre va aparte a la derecha, solo como referencia de cuánto pesa el BF (% del periodo completo). Así se lee la temporada real para armar el calendario ago–dic.

Sin el ruido de Black Friday: agosto es el piso de todos (resaca de julio). Vestidos pican en octubre (arranque de eventos/fiesta); la mayoría — Camisetas, Jeans, Pantalones, Faldas, Polos, Chaquetas — tiene su punto alto en diciembre (Navidad). Sacos, Ropa interior y Calzado se cargan en julio (aunque julio también es venta de mitad de año). El calendario ago–dic debería construir hacia diciembre, con vestidos y ocasión desde octubre. Y ojo: el BF de noviembre pesa 22–31% de cada tipo — la columna aparte lo dimensiona.

Línea de tiempo de performance por taxonomía

Julio a diciembre 2025, con nuestra taxonomía propia. Julio y noviembre son meses de descuento (venta de mitad de año y Black Friday): picos de volumen a ticket bajo. Agosto es la resaca post-venta. Elegí el nivel y la métrica.

NIVEL
MÉTRICA
Cómo se comportó julio (venta mitad de año) vs. agosto: todos los tipos caen tras la venta, pero no por igual. Los más resilientes — Vestidos (−14%), Shorts/Bermudas y Faldas (−18%), Jeans y Polos (−20%) — retienen mejor la demanda a precio sin descuento. Los más dependientes del descuento se desploman: Sacos y Buzos (−48%), Pantalones (−39%), Camisas y Camisetas (−33%). Para el reto sin descuento, los resilientes son la apuesta más segura; los otros necesitan tráfico y ficha, no rebaja.

Matriz de oportunidad por producto

Cada punto es un SKU: eje X = demanda (vistas, escala log), eje Y = conversión vista→compra, tamaño = ingresos, color = orgánico (verde, vende a precio sin descuento) o promo-dependiente (naranja). Las líneas punteadas son las medianas → definen los 4 cuadrantes. Filtrá por tipo para bajar el foco. (1.561 SKUs con demanda suficiente, jul–dic.)

Orgánico (precio sin descuento) Promo-dependiente Tamaño = ingresos del periodo

Las dos jugadas sin descuento

Listas accionables recalculadas según el filtro de arriba. La joya oculta ya convierte: solo le falta que la vean. La fuga ya tiene los ojos encima: hay que hacerla cerrar.

💎 Joyas ocultas — dales tráfico

Alta conversión, poca demanda, orgánicas. Subir a home/colecciones, email, paid, cross-sell con héroes.

🩹 Fugas — arréglalas

Mucha vista, baja conversión. Revisar tallaje, fotos, descripción, reviews, stock de tallas. “+uds” = unidades extra si llegara a la conversión mediana.

Regla para el periodo: a las joyas se les mueve la visibilidad; a las fugas se les mejora la ficha/experiencia. Ninguna de las dos jugadas necesita bajar el precio — las dos suman caja a precio sin descuento.

1 · Anclas SIN promo — empujar a precio sin descuento

Productos orgánicos (vendieron a precio sin descuento) con mejor desempeño en el mes. Son la columna del mes: home, colecciones, contenido, email y cross-sell. No tocar precio — ya convierten solas.

3 · Recomendación general por cluster

Prioridad por tipo para el mes, según conversión, dependencia de promo y temporada. Liderar = convierte solo, empujar tráfico. Sostener = volumen sano, mantener. Arreglar ficha = mucha vista, poca compra → trabajar conversión, no precio.

Comportamiento en la web · búsqueda interna

¿Qué busca la gente en sevenseven.com?

Búsqueda interna del ecommerce, ago–dic 2025 — intención pura: lo que el usuario quiere, no lo que la web le muestra. La búsqueda suele adelantar la venta y revela demanda que el catálogo no siempre captura.

Demanda (búsqueda) vs. Venta por tipo

Para cada tipo, su % de las búsquedas vs. su % de las ventas. Cuando la búsqueda supera a la venta, hay intención decidida que no cierra (fuga); cuando la venta supera a la búsqueda, ese tipo se vende navegando, no buscando (su canal es la vitrina, no el buscador).

% Búsqueda% Venta
La lectura clave: Vestidos (17,5% búsqueda vs 10,2% venta) y Faldas se buscan mucho más de lo que se venden → el usuario llega decidido y no cierra: arreglar resultados de búsqueda, ficha, filtros y stock ahí es plata directa. En cambio Jeans (5% vs 14%), Camisetas y Pantalones se venden mucho más de lo que se buscan → su canal es la vitrina/home, invertir en search para ellos rinde poco.

Estacionalidad de la intención por tipo

Qué % de las búsquedas de cada mes fue cada tipo (cada columna/mes = 100%). Así se lee qué lideró la intención ese mes y cómo cambia el protagonismo — sin que noviembre/diciembre tapen todo. Color más oscuro = mayor participación dentro del mes.

Atributos más buscados — cómo piensa el cliente

Casi 1 de cada 5 búsquedas no es una categoría sino un atributo: tela, color, tendencia o fit. Debajo de cada uno, el tipo y producto más asociado (del catálogo real; para colores, con qué tipo se busca) — para entender qué pide la gente cuando escribe “lino” o “mesh”. Si no son filtros y etiquetas en la web, es intención que se pierde.

Palancas concretas: crear/afinar filtros por color (negro manda), tela (tejido, lino, denim, cuero) y fit (cargo, crop, wide leg, oversize), y etiquetar los productos con esos atributos para SEO interno y merchandising. Varios son estacionales (lino = calor ago–oct; lentejuelas y cuero = fiesta/frío nov–dic) → alinearlos al calendario.

Top términos de búsqueda

Los 20 términos más buscados con su tendencia mensual (barritas ago→dic). El ranking crudo — útil para ver marcas, productos puntuales y cómo escribe la gente.

Fuente: exports GA4 de sevenseven.com, jul–dic 2025 · Ranking por Item revenue. Conversión = Items purchased ÷ Items viewed. Ticket = Item revenue ÷ Items purchased. Nombres de colección abreviados. Etiqueta de promo por variación de ticket (ref = mediana; promo si ≤ −10% y recupera; markdown si baja y se queda; ≥5 uds/mes). 858 SKUs analizables. Detalle completo etiquetado en productos_etiquetados_promo_ago-dic25.csv. “Tarjeta Regalo” (dic) es un bono, no un producto de catálogo.